तीन प्रणालियाँ जिनकी कंपनियों को वास्तव में आवश्यकता है: एक कल्याणकारी बुफ़े से अधिक प्रभावी दृष्टिकोण

Images of welfare programme

कंपनियों द्वारा प्रदान किए जाने वाले विभिन्न लाभों में से, कर्मचारी वास्तव में ``3-दिवसीय कार्य सप्ताह,'' ``मानसिक स्वास्थ्य अवकाश,'' और ``ओवरटाइम काम पर सीमाएं'' जैसी प्रणालियों की तलाश कर रहे हैं। ऐसा कहा जाता है कि ये प्रणालियाँ न केवल कर्मचारियों की भलाई में सहायता करती हैं, बल्कि कंपनी की समग्र उत्पादकता और टर्नओवर दरों में भी सुधार लाती हैं।

हाल के वर्षों में, अपने कल्याण कार्यक्रमों के हिस्से के रूप में "कल्याण बुफ़े" की पेशकश करने वाली कंपनियों की संख्या में वृद्धि हुई है। यह कर्मचारियों को ध्यान ऐप, योग कक्षाएं और जिम एक्सेस सहित विभिन्न स्वास्थ्य प्रबंधन संसाधनों में से चुनने की अनुमति देता है। हालाँकि, ऐसी कई आवाज़ें हैं जो कल्याण बुफ़े की प्रभावशीलता पर सवाल उठाती हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि ये उपाय मूल रूप से कर्मचारी के अधिक काम को ख़त्म नहीं करते हैं।

कल्याण बुफे की सीमा

ऐसे माहौल में जहां कर्मचारियों पर अत्यधिक काम का बोझ है, भले ही लाभ का बुफ़े कितना भी व्यापक क्यों न हो, वे इसका लाभ नहीं उठा सकते। इसके अतिरिक्त, नए लाभ कभी-कभी कर्मचारियों को "अतिरिक्त काम" की तरह महसूस हो सकते हैं। आत्म-देखभाल के लिए आवश्यक समय के बिना माइंडफुलनेस प्रशिक्षण लेने से मौलिक समाधान नहीं मिलेगा।

जॉन्स हॉपकिन्स स्कूल ऑफ मेडिसिन के रिचर्ड सेफ़र भी बताते हैं कि लाभ बुफ़े केवल एक सतही समाधान है। सेफ़र कहते हैं, "मानसिक स्वास्थ्य बुफ़े बनाना आसान है, लेकिन इसके बहुत प्रभावी होने की संभावना नहीं है।" श्री सेफ़र की राय के अनुसार, कंपनियों को वास्तव में कर्मचारियों के काम करने के तरीके पर पुनर्विचार करना चाहिए।

तीन दिवसीय कार्य सप्ताह का प्रभाव

हाल के वर्षों में, यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में कंपनियां तीन दिवसीय कार्य सप्ताह शुरू करने का प्रयोग कर रही हैं। बताया गया है कि तीन दिवसीय कार्य सप्ताह की शुरूआत के परिणामस्वरूप कर्मचारियों की खुशी और उत्पादकता में सुधार के साथ-साथ टर्नओवर दरों में कमी जैसे सकारात्मक बदलाव आए हैं। 2022 में, 61 कंपनियों ने परीक्षण के आधार पर तीन दिवसीय कार्य सप्ताह की शुरुआत की और उनमें से 54 ने इस प्रणाली को जारी रखने का फैसला किया। इसके अलावा, उनमें से आधे से अधिक ने घोषणा की है कि वे स्थायी रूप से तीन दिवसीय कार्य सप्ताह शुरू करेंगे।

तीन-दिवसीय कार्य सप्ताह का लाभ कर्मचारियों को अधिक दिनों की छुट्टी देने से भी अधिक है। कार्य दिवसों की संख्या कम करने से, लोगों को अपने समय का अधिक कुशलता से उपयोग करने की आवश्यकता होगी, और परिणामस्वरूप उत्पादकता में सुधार हो सकता है। यह बर्नआउट के जोखिम को भी कम करता है और काम पर प्रेरणा बनाए रखना आसान बनाता है।

उदाहरण के लिए, बोस्टन कॉलेज के समाजशास्त्री जूलियट शॉ कहते हैं, ``कर्मचारियों की थकान के खिलाफ तीन दिवसीय कार्य सप्ताह एक बहुत ही प्रभावी उपाय है।'' उनके शोध से पता चलता है कि जो कर्मचारी तीन-दिवसीय कार्य सप्ताह में स्थानांतरित होते हैं, वे पहले की तुलना में अधिक नौकरी संतुष्टि की रिपोर्ट करते हैं।

मानसिक स्वास्थ्य अवकाश का महत्व

कंपनी की उत्पादकता पर कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य के प्रभाव को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। कर्मचारियों के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य को बनाए रखने और कार्यस्थल में तनाव को कम करने के लिए मानसिक स्वास्थ्य अवकाश की शुरूआत एक महत्वपूर्ण उपाय है। यह कर्मचारियों को नियमित आधार पर खुद को तरोताजा करने की अनुमति देता है, जिससे उनके लिए काम पर ध्यान केंद्रित करना और प्रेरित रहना आसान हो जाता है।

गैलप सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग एक-तिहाई कर्मचारियों का कहना है कि उनके मानसिक स्वास्थ्य संबंधी मुद्दे उनके कार्य प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। इसलिए, मानसिक स्वास्थ्य अवकाश प्रदान करके, कंपनियां अपने कर्मचारियों को मानसिक शांति के साथ आराम करने की अनुमति दे सकती हैं, और परिणामस्वरूप, वे उच्च स्तर पर प्रदर्शन जारी रख सकते हैं।

ओवरटाइम कार्य पर प्रतिबंधों का प्रभाव

ओवरटाइम काम को सीमित करना एक महत्वपूर्ण कारक है जो सीधे कर्मचारी स्वास्थ्य और प्रदर्शन से जुड़ा हुआ है। लंबे समय तक काम करने से कर्मचारियों का तनाव स्तर बढ़ सकता है और वे अस्वस्थ हो सकते हैं। ओवरटाइम काम को सीमित करके कर्मचारी अपने काम पर फोकस बनाए रख सकते हैं और कुशलता से काम कर सकते हैं।

काम के कम घंटे कर्मचारियों के लिए अपने निजी समय को महत्व देना आसान बनाते हैं, जिससे उनके समग्र जीवन संतुलन में सुधार होता है। इस तरह, ओवरटाइम को सीमित करने से कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण में महत्वपूर्ण योगदान हो सकता है, और समग्र रूप से कंपनी के लिए उत्पादकता में भी सुधार हो सकता है।

कार्यशैली में सुधार के माध्यम से एक स्थायी कार्यस्थल प्राप्त करना

इन प्रणालियों को लागू करके, कंपनियां कर्मचारियों की भलाई को बढ़ावा दे सकती हैं और अधिक टिकाऊ कार्य वातावरण बना सकती हैं। ऐसा वातावरण प्रदान करना जहां कर्मचारी संतुष्टि के साथ काम कर सकें, इससे कंपनी के प्रदर्शन में भी सुधार होगा। कंपनियों को वास्तव में एक समृद्ध कल्याण बुफे की नहीं, बल्कि मौलिक कार्यशैली में सुधार की जरूरत है। इससे कंपनियों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और कर्मचारी जुड़ाव में सुधार करने में मदद मिलेगी।